Неизбежное выгорание
У врача, который работает на результат, почти нет шансов не выгореть, особенно, если он любит свое дело. Я это поняла не сразу.
Сначала у меня было ощущение, что нужно контролировать все: пациентов, команду, обучение, строительство клиники. Казалось, если отпустить хотя бы один процесс — все начнет рушиться. В какой-то момент это перестает быть ростом и превращается в постоянное напряжение.
И тогда я начала учиться делегировать.
Баланс — это не про «успевать все»
Самое важное для меня — любить свое дело. Но этого недостаточно, чтобы оставаться в ресурсе.
Сейчас для меня баланс — это про систему, в которой ты не обязан держать все на себе. Поддержка семьи и близких играет огромную роль, но не меньшее значение имеет команда и умение ей доверять.
Отдых как часть рабочего ритма
Короткие моменты восстановления — медитация, баня, массаж, бассейн — это не про «побаловать себя», это необходимые паузы, чтобы избежать выгорания.
Без этого невозможно долго оставаться в профессии и работать на том уровне, который я считаю для себя нормой.
Когда ты строишь клинику — ты строишь не только стены
Мой самый сложный проект — строительство клиники. Сначала я очень остро реагировала на задержки, ошибки, переделки. Это вызывало злость и тревогу, потому что хотелось идеального результата и четкого контроля.
Но в какой-то момент пришло понимание: в этой сфере всегда будут недочеты. Это часть процесса.
Я отпустила ситуацию и продолжила жить своей жизнью — погрузилась в работу, обучение, мероприятия. А контроль передала человеку, который координирует подрядчиков.
Работа в ритме, который можно выдержать
Сейчас я принимаю пациентов три-четыре раза в неделю, с 9:30 до 18:00. Обычно у меня полная запись примерно на два месяца вперед.
Такой график — осознанное решение. Три рабочих дня в неделю — это тот режим, в котором я могу сохранять качество работы и не терять энергию.
Иногда появляются окна из-за отмен. Тогда пациенты могут попасть ко мне быстрее через лист ожидания.
То, что дает энергию
Меня одинаково вдохновляют две вещи: лечение пациентов и обучение врачей.
Особенно ценно наблюдать, как через несколько месяцев после курса специалисты показывают сильные результаты. Это дает ощущение, что я влияю не только на отдельные случаи, но и на систему в целом. Это очень заряжает меня продолжать развивать Школу Кожи.
Миссия — менять не только кожу, но и подход к знаниям
Я стремлюсь помочь как можно большему количеству пациентов выйти в ремиссию. И сделать это не только в рамках личной практики, но и обучения специалистов.
До сих пор в медицинской среде есть страх «вырастить конкурентов», поэтому врачи часто не передают знания полностью. Мало кто делится своими приемами, нюансами, практическими находками.
Я хочу изменить отношение к передаче опыта. Сильное профессиональное сообщество строится не на конкуренции, а на открытом обмене знаниями, поддержке и взаимопомощи.